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       為深化企業(yè)成果質(zhì)量管控體系建設，4月16日，展圖咨詢2025年度質(zhì)量巡檢工作進駐衢州、江山兩家分支機構(gòu)，這是繼首站巡查后本年度質(zhì)量提升專項行動的第二站。由董事長帶隊的7人專項組，通過資料核查、現(xiàn)場訪談、系統(tǒng)抽檢等方式，重點對分支機構(gòu)的檔案規(guī)范化管理、項目全流程質(zhì)量管控、合同履約規(guī)范性及財務合規(guī)性展開深度巡查。

01、衢州：

02、江山：

       巡查過程中，專項組系統(tǒng)查閱了各類別項目資料，針對造價成果三級復核機制、變更簽證閉環(huán)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出優(yōu)化建議。抽檢過程中對歸檔材料需統(tǒng)一的細節(jié)部分也提出了要求。

       在行業(yè)深度調(diào)整與市場格局重構(gòu)的關(guān)鍵時期，總公司將持續(xù)完善"總部督導+區(qū)域協(xié)同"的質(zhì)量管控網(wǎng)絡，加強構(gòu)建質(zhì)量巡查賦能機制，以分支機構(gòu)專項巡查為契機，搭建跨區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)同平臺。通過調(diào)研、分析及研討，系統(tǒng)梳理造價行業(yè)可延伸路徑。同時聚焦風險管控體系升級，通過優(yōu)化共享資源彈性配置、完善治理架構(gòu)，切實提升企業(yè)組織韌性及可持續(xù)發(fā)展動能。