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PPP項目管理
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工程造價全過程的工作可概括為五個主要工作流程:投資決策階段的投資估算、設(shè)計階段的工程概算、工程招投標階段工程預(yù)算、施工階段造價跟蹤監(jiān)理、竣工結(jié)算和項目后評價階段審計及評價。